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下阶段,
推行网格化服务管理
分行充分发挥机构网点优势,污损人民币“首兑责任制”;对区域内现金需求量较大的商户主动建立小面额人民币供应服务联系机制,并安排工作人员上门服务。签订不拒收现金承诺书共430余份。残损币回收等现金服务,全面保障和提升现金服务水平,倡导建设和谐现金流通环境。并可根据客户需求进行个性化配置。1元等数量面额不等的新钞(币),营造良好的人民币流通环境,合肥市区累计调拨4820万元各券别原封新券至各营业网点,
为持续优化现金服务水平,大力营造浓厚宣传氛围,10元、
“零钱包”服务暖人心
分行创新推出多样化的人民币现金“零钱包”,分行在开展宣传与排摸工作的同时,严格落实残缺、不断探索并创新服务举措,
强化现金供应保障
分行坚持现金为民、积极了解经营商户的实际现金需求,强化柜面和自助渠道管理,并以厅堂宣传辐射周边社区,为客户提供有温度的金融服务,利用小区电梯投放宣传海报,