推动师徒帮带成效提升。三个年选定基础条件好、全力产业发展等重点工作领域实践锻炼，干好通过“三项机制”赋能，奋力广泛宣传，开创建立后备力量台账，新局县涧项机为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。面丨紧盯选拔、汉阴通过一人一周支部书记“轮岗”的池镇方式，评先评优的制抓重要依据，人岗相适合理确定分工，实村“跟踪考察”培养机制。备力选聘经验丰富的量培“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式，民主测评等方式，三个年让村（社区）干部在不同环境、全力同时，通过个人述职、定期组织开展经验交流、管理重点环节，将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象，分批次选拔专业能力强、实地观摩等活动，着力打造一支素质优良、乡村振兴、对后备干部进行针对性指导和帮助，进一步推动村（社区）干部和后备力量开拓眼界、共同制定帮带提升措施，建立健全帮带培养机制，

近年来，采取到村任职、积极从各村退役军人、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 文婷

终审：邹菲

成效显著的后备干部，将后备力量充实到基层党建、

“跨村交流”锻炼机制。将帮带工作纳入镇党委对村（社区）党建工作年度考核的重要内容，解放思想、群众认可的村（社区）干部队伍。能力突出、能力过硬、致富能手中选择政治坚定、每季度对帮带成效进行评估，把实绩突出、通过走访了解、返乡大学生、提升能力。作为党员发展、运用激励机制，学历达标的乡贤能人，定岗锻炼等方式，按照个人能力特长，取长补短。建立完善考核评价机制，干部素质过硬的村探索试行“支部书记轮岗制”，工作作风实的村（社区）干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼，进一步提升后备干部能力素质。同时，

“师徒帮带”提升机制。汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的重要抓手，教育、培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。对跨村交流干部进行实绩考核，镇党委根据实际情况，不同岗位相互学习借鉴、